En este seminario podrá conocer las principales tendencias en la gestión de talento y desarrollo humano en las organizaciones, las mejores prácticas y los aprendizajes destacados para generar implementaciones exitosas, considerando el entorno digital y los impactos generacionales como contexto, apuntando a optimizar los resultados y al valor agregado al negocio, de manera sostenible y saludable.

Fechas:
4 de noviembre de 9 a 17:30hs
10 de noviembre de 18 a 22hs
11 de noviembre de 9 a 13hs.

Identificación y Evaluación del Talento: Qué entendemos por talento en las empresas y como identificarlo y evaluarlo. Estrategia de Gestión del talento, alineamiento de la estrategia de gestión de talento con la estrategia y la cultura organizacional. Desarrollo del Talento: Planes de desarrollo, mapas de carrera, aceleradores y guías. Liderazgo del Talento: Roles en el desarrollo y la afiliación del talento, la persona; el Líder y Recursos Humanos. Análisis del Talento como herramienta para optimizar el desempeño individual y organizacional. Revisión del Talento. Construcción de los grupos de talentos. Planes de sucesión versus grupos de talentos. Generaciones y sus Vinculaciones. Compromiso – Engagement. Mejores prácticas.

• Proporcionar a los participantes los conocimientos y las habilidades necesarias para desarrollar y fidelizar el talento dentro de una organización.
• Comprender los conceptos fundamentales de la gestión del talento: definir qué es el talento en el contexto organizacional, comprender la importancia de la gestión del talento para el éxito de la organización
• Desarrollar el talento existente: Conocer las prácticas de desarrollo profesional y formación de empleados.
• Diseñar sistemas de gestión del desempeño.
• Conocer las tendencias y tecnologías en gestión del talento.
• Comprender las características distintivas de diferentes generaciones.
• Identificar las influencias culturales, históricas y tecnológicas que han dado forma a cada generación.
• Desarrollar habilidades de liderazgo generacional.
• Ayudar a los líderes y gerentes a comprender y liderar equipos multigeneracionales de manera efectiva

• Docente: Pablo Guitart

Lic. En Psicología de la UNT, MBA de la Universidad Regiomontana de Monterrey, México.
Actual Director de Capital Humano para las operaciones de Arca Continental (franquicia del Sistema Coca Cola) para Perú.
Cuenta con más de 25 años de experiencia en el ámbito de Gestión de personas, desarrollo de talento, formación de líderes y employee experience.
Es miembro de APERHU y del comité de RR.HH de Amcham Perú.