Acredita para la Maestría en Gestión de Tecnologías de la Información

La transformación digital está obligando a todas las industrias a replantearse sus estrategias, a repensar sus organizaciones y su cultura. En este módulo se darán los conceptos y definiciones necesarios para entender el alcance de estos cambios, las tecnologías que habilitan nuevas maneras de pensar en productos y servicios; el valor de tener una visión arquitectural para entender dónde estamos, adonde queremos ir y cómo haremos para llegar ahí balanceando procesos, tecnología y cultura.

Objetivos
Que los asistentes puedan:
– Entender los sucesivos cambios dentro de los organizaciones consecuencia de la evolución de la tecnología y los diferentes modelos organizacionales.
– Incorporar los conceptos de transformación digital y los pueda extrapolar a sus realidades laborales.
– Conocer las tecnologías que habilitan la transformación digital
– Conocer el valor de una visión arquitectural como guía integradora del proceso de transformación.
– Incorporar métodos para elaborar una hoja de ruta para la transformación de una organización

Destinatarios
Graduados universitarios que tengan interés en liderar la transformación digital en sus empresas en respuesta a las exigencias del mercado actual, diseñando la organización digital, su arquitectura e integrando las tecnologías que apalancan la misma.

Cronograma
Viernes 10/09/2021 – 17/09/2021 – 01/10/2021 de 8.30 a 13.00 y de 15.00 a 18.00 hs.

1.La evolución de las organizaciones; de la eficiencia a la agilidad. Del foco en productos y servicios al foco en el cliente. El rol de IT en este proceso.
2.Organizaciones tradicionales vs. organizaciones nativas digitales.
3.La transformación digital en diferentes industrias: Finanzas, retail, salud, manufactura, Telecomunicaciones y medios
4.La transformación digital, definición y conceptos principales. Un marco para enfocar la transformación digital.
5.Las tecnologías que apalancan la transformación. Big Data y Analytics; Cloud Computing; Mobile computing; Social media, Internet industrial; Inteligencia Artificial entre otras. Descripción general de cada una.
6.Diseñando la organización digital. Cinco bloques de diseño e integración balanceando procesos, personas y tecnologías
a.Estructura operación
b.Visión compartida del cliente
c.Responsabilidades repartidas en equipos ágiles y autogestionados
d.Plataforma digital
e.Componentes de integración con socios externos.
7.Una visión de Arquitectura, (Software y empresarial), para diseñar los bloques. Patrones, tácticas y modelos de referencia para facilitar el diseño.
8.EL rol de la agilidad. Métodos de agilidad a escala. Gestión del cambio cultural. Los cambios en IT. EL rol de la experimentación
9.Hoja de ruta de implantación y su elaboración. Indicadores de gestión del programa de Transformación.
10.Conclusiones y una visión del futuro.

A lo largo del dictado se trabajará con el método del caso y con experiencias que aporten los asistentes que también contaran con lecturas adicionales y casos presentados como ejemplos de los temas a tratar.

Público general: $16.000
Docentes UNSTA:  $12.800
Egresados UNSTA:  $12.800

– Alejandro Bianchi

Analista de Sistemas con un postgrado en Sistemas expertos de la UCALP, (Universidad Católica Argentina). Diploma en gerencia estratégica de la Escuela de Dirección de Empresas de la UADE, (Universidad Argentina de la Empresa). Es también ATAM Evaluator Certificate y Software Architecture Professional Certificate del Software Engineering Institute, CMU University, USA. Durante 2014 y 2015 completó en el mismo instituto la formación en Big Data – Architectures and Technologies y DevOps – Concepts and Best Practices.

Sus áreas de interés profesional son la mejora de Procesos, las mediciones del software, las Arquitecturas de software y de empresa, la gestión de conocimiento técnico y la Transformación Digital de las organizaciones.

Consultor internacional con casi 40 años de experiencia en desarrollo de software en diferentes dominios e industrias y consultoría en Ingeniería de Software y Mejora de procesos. Presidente de LIVEWARE IS S.A. desde 1993, ha gerenciado y participado en más de 30 proyectos de implantación de CMM y CMMI en empresas de diverso tamaño y dominio industrial, tales como Accenture, Atos Origin, ORACLE, GM Corporate, Neoris y Sony entre otras. Ha sido líder de diseño y evaluador de Arquitecturas en proyectos sobre diversas plataformas en empresas tales como British American Toobaco, (UK), Electrocomponents, (UK), Banelco, Ejercito Argentino, INVAP SE, Frávega, Movistar, Cencosud, Edenor, Global Bank, (Panamá) y Administración del Canal de Panamá, entre otras. Actualmente lidera proyectos de Transformación Digital, con foco en Big Data y Analytics, en compañías de diversas industrias y servicios, tales como Sancor Seguros, Seguros Rivadavia y Edenor entre otras.

Es miembro del PSM Group el cual es soportado por el DoD y cuyo objetivo es mantener y mejorar el PSM, (Practical Sofwtare and System measurement Method). Es trainer certificado en este método y activo colaborador en el desarrollo de modelos de medición. Ha recibido dos reconocimientos, (2004 y 2008), por sus contribuciones en el campo de las mediciones en general y a PSM en particular. Desde 2011 trabaja en la definición de un marco de mediciones para Arquitecturas de Software.

También es miembro de la IEEE Computer Society y entre 2017 y 2019 formó parte del programa de visitantes distinguidos, (DVP program), en temas de Transformación Digital y Arquitecturas de Software. En este programa ha dictado conferencias y seminarios en México, Chile, Colombia, Guatemala, El Salvador, Perú y Argentina. Actualmente forma parte del board de gestión de este programa.

Es docente de la Universidad Católica Argentina en la Especialización en Ingeniería de Software y miembro del consejo asesor de la misma Universidad. Actualmente es profesor visitante en la maestría en Inteligencia Artificial, Big Data y Analytics en tiempo real de la Universidad ORT en la República Oriental del Uruguay. Ha dictado más de 120 cursos y 100 conferencias sobre temas de su especialidad.
DNI: 11.839.779