CERTIFICACIÓN

Otorgada por Unsta

INICIO
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02/08/2019

DURACIÓN
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MODALIDAD
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Presencial

INVERSIÓN
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consultar al CIU

LUGAR
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Sede Central

DESCRIPCIÓN
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Ofrecer al participante los conocimientos, habilidades y aptitudes, que determinaran las competencias profesionales para desempeñar funciones relacionadas con costos y presupuestos, siendo este el líder de dicha área con visión de la productividad requerida por la organización, teniendo la dirección de planificar y medir oportunamente las variables que se presentan con la finalidad de conllevar a la consecuente toma de decisiones, como medio de mejora y garantía de vida de los entes.

DESTINATARIOS
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Personas que posean título de grado en carreras con planes de estudio de un mínimo de cuatro años expedido por universidades del país públicas o privadas o del extranjero reconocido por las autoridades educativas nacionales con arreglo a las normas vigentes. Excepcionalmente pueden admitirse personas que no cumplan estos requisitos previa evaluación de conocimiento y capacidades

OBJETIVOS
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  • Tener un claro dominio de las técnicas y los recursos de la Dirección Estratégica de Costos.
  • Efectuar análisis económico-financiero basado en la estrategia, para desarrollar, recomendar e implementar decisiones que permitan mayor competitividad.
  • Alcanzar un mayor nivel profesional, al dominar conocimientos actualizados y especializados, que le podría permitir marcar la diferencia con otros profesionales y ser la clave de su competitividad.

EXPOSITORES 
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Esp. Cra. Mirta Ines Medina
Esp. Cra. Estela Roxana Albornoz
Esp. Cr. Marcelo Martín Fabián Correa
Cr. Christian Umbides
Cr. Jándula Rafael
Fray Sebastián Atilio Cima

REQUISITOS DE CERTIFICACIÓN
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Los requisitos para obtener el certificado de aprobación son: constancia de inscripción,
cancelación del 100% del arancel, haber completado el cursado y aprobado la totalidad de las partes que integran la carrera y tener aprobado el trabajo final.

REQUISITOS DE ADMISIÓN
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La dirección de la Diplomatura decidirá la admisión del postulante sobre la base de la evaluación de los antecedentes académicos y profesionales para lo cual el postulante debe presentar:

A)  Fotocopia del DNI
B)  Fotocopia del Título
C)  Curriculum Vitae

MÓDULOS

PRIMERA PARTE: CONTABILIDAD DE COSTOS (80 HORAS)
Objetivos:

- Identificar los elementos del costos en Empresas Productivas y de Servicios tanto Públicas y Privadas
- Aplicar adecuadamente los diferentes sistemas de costos para ser utilizados eficientemente en el ámbito en la cual se desenvuelve.
- Implementar en planes de acción las estrategias empresariales para lograr su sustentabilidad a largo plazo.

Contenidos: Elementos del costo: Materia Prima, Mano de Obra Directa y Costos Indirectos de Producción. Sistemas de Costos: Costos por Procesos y Costos por Órdenes. Sistemas de Planeación y Control – Costos Predeterminados

SEGUNDA PARTE: TOMA DE DECISIONES (30 HORAS)
Objetivos:
- Capacitar y perfeccionar al participante en el uso de técnicas y herramientas tradicionales de costos con el fin de facilitar el entendimiento de los nuevos modelos y técnicas que sirven para tomar mejores decisiones estratégicas en los negocios.
- Lograr que el participante aplique adecuadamente los diferentes sistemas de costos y que los pueda utilizar eficientemente en el ámbito en el que se desempeña con el fin de estar preparado para tomar mejores decisiones a largo plazo.

Contenido: Sistemas de Costeo – Análisis CVR – Programación Lineal – Costos Irrelevantes y Costos de Oportunidad

TERCERA PARTE: COSTOS DEL SECTOR SALUD (70 HORAS)
Objetivos:
- Conocer técnicas y/o metodologías referentes a los costos en empresas constructoras.
- Integrar los tratamientos especiales a los principios generales de costos.

Contenidos:
- Características generales de las empresas de salud
- Características específicas de las empresas de salud
- Control de gestión
- Organigrama propio del área de control de gestión
- Objetivos del sistema de costos
- Requisitos del sistema
- Aspectos generales
- Aspectos administrativos
- Aspectos contables
- Diseño general del sistema de costos
- Sectores de concentración de costos

- Asignación de costos
- Problemas especiales en la determinación del costo
- Control del costo
- Funciones del control de gestión médica
- Los empleados, la empresa, la productividad
- Tipos de auditoría
- Sistemas de información de la salud
- Indicadores
- Práctica: 1) Determinación del costo en consultorios particulares
2) Costos en Hospitales y clínicas

CUARTA PARTE: ETICA EN LA GESTION ESTRATEGICA DE COSTOS (10 HORAS)


TRABAJO FINAL:
Objetivos: El objetivo de este trabajo es que cada uno de los cursantes realice una integración teórico - práctica de los contenidos abordados en los módulos precedentes.

Contenidos: A fin de lograr el objetivo planteado, el alumno preparará el desarrollo de un caso de situaciones reales o hipotéticas aplicando los contenidos teóricos - prácticos abordados en los módulos precedentes.

CONSULTAS

Esp. CPN MIRTA INES MEDINA: mirta.medina@unsta.edu.ar